Diagnose
Der Belastungsstatus Ihres Unternehmens auf drei Ebenen, beziffert in Euro. Die Produktivitätsbilanz als Ergebnis.
Worum es geht
Krankenstand, Fluktuation und Überstunden liegen in den meisten Unternehmen als einzelne Zahlen vor. Der Organisations-Nervensystem-Check liest sie im Zusammenhang und ergänzt sie um vertrauliche Gespräche mit den Menschen, die das System steuern. Daraus entsteht ein Bild: wo Leistung still verloren geht, auf welcher Ebene die Ursache liegt und was heute schon trägt.
Auswertung Ihrer vorhandenen Kennzahlen und bis zu fünf vertrauliche Interviews mit Geschäftsführung, HR und Teamleitungen.
Die Produktivitätsbilanz: Ihr Leistungsakku auf drei Ebenen, die stillen Leistungsverluste in Euro und priorisierte Hebel.
Für Unternehmen, die wissen wollen, wo sie stehen, bevor sie in Maßnahmen investieren, damit strategisch sinnvoll investiert wird, statt aus dem Bauch heraus.
Was der Check sichtbar macht
Ebene 1
Fehlzeiten-Muster, Erschöpfungssignale, Bindung und die Ressourcen, mit denen Einzelne Belastung regulieren.
Ebene 2
Führungspräsenz, Reibungslasten, Klima und psychologische Sicherheit im Arbeitsalltag.
Ebene 3
Ob Werte und Alltag zusammenpassen, wie das Führungssystem arbeitet und welche Maßnahmen tatsächlich wirken.
Jede Ebene bekommt ihre Zone
„Wir verlieren Leistung, Menschen und Bindung.“
„Wir liefern, aber die Reserven zehren.“
„Wir liefern, was gefordert ist, mit stabilem Puffer.“
„Wir liefern verlässlich und haben Kapazität für Wachstum.“
Der Unterschied
Krankenstand ist in den meisten Auswertungen eine einzelne Zahl. Im Organisations-Nervensystem-Check wird er zum Signal, das mit Meetingdichte, Führungspräsenz und Fluktuation zusammenhängt. Erst dadurch wird sichtbar, wo die Ursache liegt.
2 von 4
Kennzahlen In Euroteilweise3 von 4
Kennzahlen In Euroteilweise Blick von außenteilweise2 von 4
Drei Ebenenteilweise Blick von außen4 von 4
Kennzahlen Drei Ebenen In Euro Blick von außenDer Organisations-Nervensystem-Check verbindet alle vier in einer Bilanz.
Die Rechnung
Arbeitsunfähigkeit hat 2024 in Deutschland rund 227 Milliarden Euro an Bruttowertschöpfung gekostet. Diese Zahl wird jedes Jahr erhoben.
Quelle: BAuA, Volkswirtschaftliche Kosten durch Arbeitsunfähigkeit 2024.
54 Prozent der Beschäftigten haben innerhalb eines Jahres mindestens einen Tag gearbeitet, obwohl sie gesundheitlich eingeschränkt waren. Die BAuA setzt die Kosten dieser Tage mindestens so hoch an wie die der Fehltage.
Quellen: BAuA-Arbeitszeitbefragung 2023, veröffentlicht 2025 · BAuA, Themenseite Präsentismus.
Der Organisations-Nervensystem-Check macht diesen Teil für Ihr Unternehmen sichtbar: Präsentismus, Nacharbeit und reaktive Führungszeit, berechnet mit konservativen Untergrenzen und in Euro beziffert.
Fragen
HR kann Kennzahlen auswerten. Zwei Dinge sind intern strukturell schwierig: die Geschäftsführung zu interviewen, an die HR berichtet, und die Zahlen in einem Rahmen zu lesen, der zeigt, wie sie zusammenhängen.
Kennzahlen, die Sie ohnehin erheben, etwa Mitarbeitendenzahl, Krankenstand, Fluktuation und Überstunden. Sie bekommen dafür einen schriftlichen Katalog. Was fehlt, benennen wir als Lücke.
Was gesagt wird, taucht in der Bilanz thematisch auf, nie personalisiert. Zitate nur mit Freigabe und anonymisiert.
Die Rechnungen stützen sich auf etablierte betriebswirtschaftliche Ansätze und aktuelle deutsche Studien und arbeiten mit konservativen Grenzen.
Der nächste Schritt
Sie erzählen, wo Ihr Unternehmen gerade steht, welche Daten Sie bereits erheben und was Sie wissen wollen. Danach wissen Sie, ob der Check sich für Sie lohnt.
Wer leitet
Über neun Jahre Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung. Ich kenne Leistungskultur von innen und halte sie für höchst wertvoll, wenn sie richtig angewandt wird. Ich habe nämlich auch erlebt, wie ein System läuft, bis es nicht mehr mitmacht. Mein Weg zurück lief über das Nervensystem. Fachlich fundiert gebe ich dieses Wissen nun weiter. Heute arbeite ich mit Unternehmen, in denen viel geleistet wird und das so bleiben soll.
„Klare, fokussierte Kommunikation. Sie analysiert komplexe Fragestellungen und macht die Lösung auch für Nicht-Fachleute verständlich.“
Darf ich mitzählen?
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Ändern kannst du das jederzeit im Fuß.